本文摘要：选取　要：核心区和集中化谋取到均衡点，才可以超出資源的仅次运用。

选取　要：核心区和集中化谋取到均衡点，才可以超出資源的仅次运用。文中以诺基亚北京建立的星网工业园区为例证，从核心区的基础理论剖析星网的资源优势，解读了星网而求成功的缘故，剖析了核心区针对产业链的危害。

尽管星网的核心区造成了巨大的经济收益，但是在更为深刻影响的发展趋势上，诺基亚还需要专责多方关联，以获得不断赢利。关键字：核心区，星网工业园区，区位因子，专责 章节目录：为了更好地保持在手机行业的优点，诺基亚运用经销商的能量搭建多方面的本土化，降低运输成本，因此2000年初诺基亚规定在北京经济技术开发区建造国际级的移动通信技术生产制造产业基地——星网(国际性)工业园区。这一工业园区是诺基亚依照“全产业链”方式，整合诸多大型企业資源基本建设的新科技生产制造产业基地，提高了公司反应速率并降低了成本费，加强了公司全世界竞争能力。

星网工业园区是经济开发区引进外资、拓张产业群发展的成功楷模。如今，星网工业园区早就包含了全世界仅次的物流行业之一法国DHL企业、全世界仅次的印刷电路板公司揖斐电企业、台湾省仅次的企业之一郑州富士康等超重量级公司。核心区的基础理论剖析接近几十年伴随着经济发展全球化和劳动者地区职责分工的日渐掌握，产业链核心区式发展趋势沦落地区产业发展规划的最重要特点，“第三西班牙”传统式产业集群、硅谷和墨尔本128道路的电子器件产业链核心区等沦落全世界产业链核心区的成功案例。

核心区一般来说就是指資源、因素和经济活动在自然地理室内空间中正圆形集中化于产自的情况，另外也所说資源、因素和经济活动在自然地理室内空间中核心区的发展趋势和全过程。核心区本质上根据增加室内空间间距，提升了室内空间关联，加强联络，将这种有关系的经济活动集中化于的机构在一定的自然地理室内空间中，是他们在技术性、生产制造、经济发展上井然有序、共享，节省社会发展劳动者耗费，在与地形地貌的绿色生态关联上人与环境发展趋势，造成更高的经济效益。

核心区還是集中化，室内空间等级与单位的差别有关核心区与集中化的争论是经济发展地理学家和一部分经济师对技术性之室内空间危害科学研究的关键难题。曾一度有专家学者觉得，物流成本的每一次升高都是会使经济活动更加集中化。

在近期对信息科技的危害科学研究中，许多 专家学者早就争辩了这一议案，并强调集中化于和扩散的能量另外不会有，可是在各有不同的单位和各有不同的室内空间等级上二种能量的人组和具有是各有不同的。区位条件的剖析北京经济技术开发区因此北京唯一的国家级别经济发展经开区，另外有着国家级别经济发展经开区和我国高新科技产业链园区双向现行政策。整体规划总面积为46.8平方千米。

北京经济技术开发区位于北京城市整体规划东部地区发展趋势拿着，是京津塘产业群的延续地区，也是环勃海经济发展产业链圈的关键发展趋势地区。北京经济技术开发区交通出行十分方便快捷。

间距四环路，三环路在十公里内，间距市区十几公里，北京国际机场，铁路线道路货站也都仅有十几公里，可运用规范及高速路约1.五万千米，有三条主干路通往管理中心城区。可便捷到达北京火车站、北京西客站、北京南站和北京北站，沿大城市五环快速通道转到飞机场高速公路，北京亦庄轻轨站，北短路故障铁五号线，南侧起始点宋家庄地铁站，能致京津城际铁路线转乘站。现行政策层面，北京第一的十一五规划中明确指出要切实前行北京经济技术开发区及周边城市发展趋势，基本建设以高档产业链和总部经济为紧密结合，朝向国外市场的高档产业链园区，构建东南部地区产业发展规划携带。星网的成功方式(一)星网拉式生产过程星网的生产制造运营模式是一种拉式生产过程，由诺基亚依据市场的需求按时向园区内相关零部件供货生产商发送至订单信息，各设备生产商迅速在全世界的范畴内布署，调遣产业基地生产制造各种各样适度的元器件，而且由货运物流公司向诺基亚必需送货。

星网商品生命期短，总数大，公司间生产加工关联结转成本频烦，而且回绝每星期7天24小时的连续运行。(二)星网第三方物流方式星网工业生产园区内，应用第三方物流的方式，由诺基亚的全世界合作方金鹰国际货物运输代理缩企业为全部公司获得物流配送服务。一旦从互联网上接到诺基亚的生产规划，金鹰国际部门管理商议园区内的经销商并的机构供应，供应列车全是特别制作的中小型列车，将零部件必需送到诺基亚的生产流水线，搭建准时供应。

园区内另设物流配送中心，由金鹰国际企业部门管理园区内的存货管理，金鹰国际企业还将协助中国海关对园区内的货品流动性进行管理方法和数据信息跟踪。因为货运物流公司正处在中立方米的方向，确保数据的真实有效和可信性，中国海关和别的相关政府机构能够根据中间货运物流智能管理系统(CSMS)这一服务平台，对星网工业园区进行动态性监管和管理方法，搭建政府部门对企业经营管理的数字化。(三)园区“零”库存量的搭建因为星网的总体目标是搭建仅有园区“零”库存量，因而各企业内部不另设原料库、零部件库和制成品库，仅有园区的库存量统一由金鹰国际企业的物流配送中心部门管理。因为供应链管理中的各生产厂家相互周边，提高時间高效率和反应速率，因而能够降低对安全系数库存量的市场的需求。

星网方式能够做早上進口料件发布生产制造，夜里商品转到国际性零售销售市场。物流配送中心向星网园区组员的供应時间不高达15分钟，园区内组员只保持供2钟头用以的原料库存量，不保持库存商品的库存量。（四）结果与争辩诺基亚的核心区随意选择无论是理论上還是实践活动中，都来到认可的答复。在推行全过程中，星网还要注意要充份的照顾好战略合作伙伴的权益，又要使本身利润最大化，即要审时度势看清销售市场南北方，又要全力产品研发，提高本身竞争能力，加强合作方针对公司的自信心，这是一个多方面统筹协调的工作中。

但是如同，最烂的区位优势不一定能带来最烂的经济效益，经济效益最烂的产业链也不一定区位优势最烂。目前于手机上的语音通话、品质等早已并不是瞩目的关键，在这个客户体验和拓展作用被广泛追逐的时期，诺基亚要要想以后之前的顶峰也许务必更为各个方面的期待。

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